2011年6月16日星期四

面试三部曲:Leaderland Smart Kid Learning Center 【2011年6月16日】

2011年6月16日 


我曾经在半个月前尝试在jobstreet登记这份工作,过后查看工作性质之后,自己又觉得不是那么合适,过后就选择退出了。想不到它的记录依然存在,半个月后的昨天傍晚六点多的时候,我就接了来自Leaderland的来电,她要我今天早上10点到那里进行面试


突如其来的面试,一开始的时候真的有点手忙脚乱,但其实经过了两次不同层次的面试之后,大致上都已经抓到大概要谈的内容,所以昨晚也没有特别为面试工作而作准备,只是在网路上搜寻相关中心网站的相关资料以填补我对他们的不了解。他们是一间创业型的教育机构,涵盖学前幼儿教育和小学一年级至六年级的补习辅导中心。相比之前所应征的工作领域,确实有很大的不同。

这个教育中心坐落在比我之前第二份应征的工作地点更为深山野林,更为隐秘,没有任何的公共巴士可以穿梭该区域,只有乘搭德士才能够抵达目的地;所以刚才回家的时候因为没有公共交通的方便,唯有走下山,整个路程花了将近半个小时。如果我真的选择了这份工作工作,没有交通工具是一件痛苦的事情!对于每一份工作的应征时间,我通常都是早到好过准时到的观念,所以到达目的地的时候已经是早上945分了,填写申请表格的资料之后,就等候该教育中心的主管。不久,那个女主管到了,面试也开始了。

其实,我都是抱着一颗好奇和想要去了解的心态去应征,况且这份工作并不是我的首选,只是想知道他们的葫芦里卖的是什么药?经过了一番简单的自我介绍和比较公式化的了解过去的教学及教学背景,我们就开始聊关于各自对于教育的理念。对于一些她所提出要让孩子学习的教育观念,即:学会领导、塑造个人品格及培训他们如何与人对话(public speaking),我没有反对,也认同他们的教学理念,毕竟学生并不是只是要懂得如何读书考试,而忽略了一些人格及人文素养的塑造;不然就是小孩子什么都不会做,只是等着别人指示,更不懂得如何开口说话。当然,我们也互相分享了经验,也营造了少许的共鸣。

毕竟,这是一所创业型的教育机构,不仅是纯粹办教育,更不是慈善机构,所以我会感觉有类似直销产品或者激励讲座的成功之道之类的。无论如何,她还是希望我可以就加入他们的机构,并把我成为一个他们觉得可以塑造的领导。对于这一环,我还是有所顾虑及有所保留,始终都没有答应她,只是说给我时间考虑即7月再给答复吧!毕竟现阶段虽说还有不多的选择,所以待后再回覆也不迟。

创业不是一朝一夕的事情,它是有赖于一个人的胆识和勇敢面对挑战的精神,还有一颗坚定的理念。对我而言,这是一个难以突破的挑战。无论如何,我还是考量了最现实的薪金问题:她所提出的薪资是我面试三份工作中最低的,而且工作时间比我之前的那份工作还要长,即星期一至星期五(早上8点至傍晚6点半)和星期六(早上8点至下午2点),假期属于职员年假,所以不跟随学校假期而放假。相反地,学校假期其实是他们赚钱的好时机 … 

目前的我还是比较向往时间自由性质的,所以她所提出的工作时间和薪资就已经让我却步。

最后,我还是跟她说了一句心底话:如果最后大家没有机会成为同事,还是可以成为朋友的!确实如此,如果理念相近的话,大家还是有一定的话题可以谈,就当作是经验分享。

按编:我应征时间几乎超时,而且还分成两个不同的时段(因10点半还有一个女生前来应征,但是20分钟之后应征就结束了),我们从一开始以英文的方式交谈直到彼此都使用华语交谈,大家都有许多谈不完的话题,她还带我参观该教育机构的专用室,最后因为在接近下午1点时,她得与幼稚园的小朋友上课,所以“面试”就结束了。当然我也十分理解,她想要拉拢我参与他们的机构,成为他们的一分子,对于这一点我还是有所保留。



Leaderland Smart Kid Learning Center

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